المستثمرون المغاربة بالخارج: إطلاق نادٍ مبتكر لدعم المقاولات الناشئة في المملكة

النقاط الرئيسية

إطلاق نادي “إم فاوندرز”

كشف كريم عمور، نائب رئيس نادي “إم فاوندرز” ومؤسس Synergeon.com، عن إحداث النادي خلال ليلة واحدة فقط، بعد نقاش بين رواد أعمال ومستثمرين من مغاربة الخارج وأعضاء في الاتحاد العام لمقاولات المغرب. كان محور النقاش خارطة إفريقية للمقاولات الناشئة التي يفوق رأسمالها مليار دولار، وتُعرف باسم “ليكورن” (Licorne)، ولم يكن للمغرب أي مكان عليها. هذا المعطى شكل حافزاً للمؤسسين لمساعدة المقاولات المغربية على النمو داخل المملكة وخارجها، بالاستفادة من تجربة مستثمرين مغاربة في الخارج.

وأضاف عمور، على هامش ندوة صحافية بالدار البيضاء، أن النادي سيعمل على مواكبة المقاولات المغربية الناشئة داخل وخارج المغرب. وأكد أنه سيضع تجربته في الاستثمار الشخصي والتكنولوجيات الحديثة، التي تمتد إلى 30 سنة، رهن إشارة المقاولين الشباب والمبتدئين. أوضح عمور أنه تمكن خلال الفترة الماضية من بيع مقاولات لمؤسسات كبرى بالمملكة بنجاح، مما يجعله مؤهلاً لتقاسم خبرته في هذا المجال.

الدعم والتمويل

نبه نائب رئيس نادي “إم فاوندرز” إلى أن النادي لا يعد صندوق استثماري أو جهة تمويل. بل يعتمد على مبادرات استثمارية خاصة من قبل مغاربة الخارج والمستثمرين ورواد الأعمال بالمغرب. تركز مهمة الأعضاء على انتقاء المقاولات القابلة للاستثمار والتمويل، مع الحرص على الحكامة والتدقيق في المعايير عند توجيه المقاولات إلى أسواق تنافسية. وأعرب عن استعداد جمعيته للانخراط في شراكات مع القطاعين العام والخاص لدعم المقاولات الناشئة.

مشكلة الولوج إلى الاستثمار

أكدت دنيا بومهدي، الكاتبة العامة لـ”إم فاوندرز”، أن الولوج إلى الاستثمار هو أهم مشكلة تواجهها المقاولات الناشئة في المغرب. أشارت إلى أن هذه المقاولات تحتاج إلى الانخراط في سلسلة قيمة تتيح لها النمو وبلوغ مرحلة النضج، مما يساعدها على الانفتاح على مستثمرين آخرين. شددت بومهدي على أن دور النادي يأتي بعد مرحلة الحاضنات، ويوفر الاستشارة والنصح اللازمين للمقاولين المبتدئين.

أهمية المقاولات الناشئة في الاقتصاد

تحدث يوسف أكومي، الشريك المسير لمجموعة “بارتنر فورمايند” عن أهمية المقاولات الناشئة في إحداث فرص الشغل وإنعاش الاقتصاد الوطني. أوضح أن تحقيق أهداف تطوير أي مقاولة يخضع لضوابط زمنية محددة، مما يجعل المقاول يعبئ كافة الإمكانيات المادية والبشرية لتحقيق هذه الأهداف، من خلال توظيف المستخدمين، اقتناء التجهيزات، والاستثمار في بنية تحتية. أشار أكومي إلى أن مواكبة المقاولات خلال المرحلة التي تسبق طلب الاستثمار مهمة لتجنب التوقف المفاجئ وتفاقم الأخطاء التسييرية.

تمويل الفشل

بالنسبة إلى إيلان بنحييم، رئيس نادي “إم فاوندرز” ومؤسس Veepee.com، فإن مهمة البنوك ليست تمويل المخاطر، وإنما تحقيق الأرباح بدون مخاطر. أوضح أن صناديق الاستثمار تهتم بهذه المهمة لكنها تقدم تمويلات ضعيفة لا تغطي سيناريوهات الفشل المحتملة بشكل كبير في بداية مسار المقاولة الناشئة. استشهد بالتجربة الأمريكية حيث يمنح صندوق الاستثمار للمقاولة ضعف التمويل المطلوب لتفادي خطر الفشل واحتواء تأثيره.

أضاف بنحييم أن الحكامة هي مفتاح نجاح مواكبة المقاولات الناشئة، من خلال إعادة توجيه طموحات المقاولين المبتدئين. أكد أن دور النادي يركز على متابعة الأنشطة وإلزام المقاولات بإرسال تقارير دورية، مع اجتماعات تقييمية كل ثلاثة أشهر. نبه إلى أن الرؤية الجماعية لمشاكل المقاولات الناشئة تشكل عاملاً حاسماً في النجاح مقارنةً بالرؤية الفردية.

أسئلة شائعة (FAQ)

ما هي أهداف نادي “إم فاوندرز”؟

مساعدة المقاولات المغربية الناشئة على النمو داخل المغرب وخارجه.

هل يوفر النادي تمويل للمقاولات الناشئة؟

لا، يعتمد على استثمارات فردية من مغاربة الخارج ورواد الأعمال بالمغرب.

ما هي أهم مشكلة تواجهها المقاولات الناشئة في المغرب؟

الولوج إلى الاستثمار.

كيف يساعد النادي في تجنب الفشل؟

من خلال الحكامة ومتابعة الأنشطة وإعادة توجيه الطموحات.