نقاط رئيسية للتذكير
| النقطة | التفاصيل |
|---|---|
| التوجه الاستراتيجي | اعتمدت مجموعة “أكديطال” تحييد العقارات والتركيز على الخدمات الصحية خلال السنوات الثلاث الماضية. |
| دعم القطاع الصحي | الرغبة في دعم تواجد مجموعات صحية منظمة في المغرب للارتقاء بالخدمات، بمعزل عن المنافسة. |
| التطور المالي | زيادة ملحوظة في رقم معاملات المجموعة ونتيجة صافية مضاعفة بين 2022 و2023. |
| خطط التوسع | الرهان على زيادة عدد المصحات والأسرة، مع استهداف مناطق جغرافية جديدة. |
التوجه الاستراتيجي لمجموعة “أكديطال” ودعم القطاع العقاري
دعم استراتيجيات التفويت العقاري
أعرب رشدي طالب، المدير العام لمجموعة “أكديطال”، عن تأييده للخطوات التي تتخذها الدولة في كراء أصولها العقارية التابعة للمستشفيات العمومية طويل الأمد أو عبر صيغة “الليز باك”. أوضح طالب أن هذا المسار ينسجم مع استراتيجية المجموعة التي سعت خلال السنوات الثلاث الماضية للإبقاء على الخدمات الصحية بعيداً عن الاهتمام بالأصول العقارية.
تحسين جودة الخدمات الصحية
ظهر طالب خلال ندوة صحفية في الدار البيضاء لتقديم النتائج المالية للمجموعة حيث أكد على تأييده لتواجد مجموعات صحية بمستويات عالية في سوق العمل المغربي. أشار إلى أن المغرب لم يعد بحاجة إلى المصحات الصغيرة التي أدت دورها في الماضي وشدد على الحاجة إلى تطوير المصحات من حيث البنية التحتية والتقنيات المستخدمة.
الأداء المالي وخطط التوسع للمجموعة
نمو مالي ملحوظ وخطط لتوسيع الشبكة
تحدث إلياس الحارثي، المدير العام المساعد بالمجموعة، عن التمويل الذي يوجه لافتتاح المصحات الجديدة، معتمدةً على قروض بنكية بنسبة تتراوح بين 60 و65 في المائة، والجزء المتبقي من الأصول الذاتية للمجموعة. وضح الحارثي أن المجموعة أضافت 5 مصحات جديدة لشبكتها العام الماضي، ليرتفع إجمالي عددها إلى 22، وبالتالي زادت القدرة الاستيعابية للمجموعة إلى 2300 سرير.
التطور المتواصل في الأداء المالي
ذكر الحارثي في تصريح لهسبريس أن رقم معاملات مجموعة “أكديطال” شهد زيادة بنسبة 84 في المائة بين عامي 2022 و2023، إذ ارتفع من مليار و35 مليون درهم إلى مليار و907 ملايين درهم. أما النتيجة الصافية فقد ازدادت بنسبة 100 في المائة لتصل إلى 198 مليون درهم، ما يعكس، بحسب الحارثي، القوة الكبيرة للمؤشرات المالية للمجموعة.
خطط المستقبل والاستثمار
كشفت إدارة المجموعة عن تصاميمها لتوسيع نطاق شبكتها لتشمل 36 مصحة وإحداث 1430 سريرا جديدا، وهو ما سيتيح توظيف أكثر من 2900 مهني في مجال الصحة. الإدارة تستهدف مناطق محددة مثل الراشيدية والداخلة وخريبكة وتارودانت، مؤكدة على دور المجموعة كشريك في تحسين فرص الوصول إلى الرعاية الصحية في المغرب.
أسئلة شائعة
ما هي استراتيجية مجموعة “أكديطال” الجديدة؟
التركيز على تقديم الخدمات الصحية وتحييد الأصول العقارية.
كيف تطور الأداء المالي لمجموعة “أكديطال”؟
شهدت المجموعة نمواً ملحوظاً في رقم معاملاتها وزيادة مضاعفة في النتيجة الصافية.
ما هي خطط توسيع شبكة المصحات للمجموعة؟
تخطط المجموعة لزيادة عدد المصحات إلى 36 وإضافة 1430 سريرًا جديدًا.
أين تركز مجموعة “أكديطال” استثماراتها الجديدة؟
تستهدف المجموعة مناطق مثل الراشيدية، الداخلة، خريبكة، وتارودانت.